晉企:加快生產改造投入 信心滿滿迎挑戰

來源:編輯:發布時間:2019-10-22 查看數0

近年來,受到國際貿易形勢、成本、技術等因素影響,制造業正在全球范圍內掀起一波變革風潮,晉江也不例外。這幾年,晉江的企業一方面向國際先進制造經驗“取經”,另一方面落實生產環節的改造。有的企業在內部進行管理變革,有的企業引進先進設備和技術,也有企業加大投入增資擴容,在這場國際制造業的賽跑中,晉江企業究竟“速度”如何呢,來看報道。

在鳳竹紡織安東新廠項目工地,記者看到,該公司生產車間已完成主體結構施工,目前處于外墻裝修收尾階段,預計本月底將陸續投產,今年年底將完成整體搬遷。鳳竹紡織董事長介紹,基于對全球制造業趨勢的把握,他們在兩年前就開始籌建新工廠。

鳳竹紡織董事長 陳澄清:雖然說我們有一部分的產業轉移到東南亞,但是它比不上中國,我有到過越南,它雖然什么都可以做,但是差距太大了,所以我們不要錯失良機,迅速地把中國的制造業整頓起來那我們就是基于這么一個認識,所以我們這次有一個非常好的地方,在這個時候我們還是大幅度地投資,說明我們對中國的前景看好,有信心。

鳳竹紡織安東新廠位于經濟開發區安東園,是福建省首個工業綠色建筑三星級項目,項目總占地面積167.7畝,總建筑面積16萬平方米,總投資超8億元。新廠投產之后,將以生產針織印染布為主,配套印花、染紗等輔助產品。

鳳竹紡織董事長 陳澄清:我們為了設計這個廠房,花了幾年的時間,我在公司接待的設計院已經接待了200家,這200家的設計院說明一個什么問題,說明我們在設計規劃方面做了大量的工作,也是為了先進的一種理念環保,智能型的設計來進行,我對鳳竹的前景充滿信心

鳳竹紡織從事染整行業已經有32年了,陳澄清認為,目前中國的制造業正處于大變革時期,一方面是產能過剩,另一方面是落后產能。企業能做的,就是不止于眼前的成就,不斷進行自我提升和改造。

鳳竹紡織董事長 陳澄清:特別是這次辦廠,我們原來是準備投資6.5個億,因為順應我們政府的要求,向高科技向環保智能化發展,所以我又多投資兩個億//因為堅守企業不是說企業一定要做得最好最大,但是一定要有一個主要的方向,我們做染整做了32年,已經達到了一個高度,我們想把它做得更好,為我們的行業樹立一個標桿。

或新建工廠增資擴容,或進行設備更新,生產改造在我市許多企業中都進行得如火如荼。在大東亞體育用品的生產車間內,電腦針車被裝上了智能程序,自動縫邊、自動切線,針邊距不僅更規范了,人工效率也大大提升。

大東亞體育用品生產總監 詹海北:我們今年有購買了70臺的全自動電腦車,一臺是4萬多塊,現在這個電腦車的人工可以減少一半,但是成本可以降低1/3,那我們現在1400臺的電腦車自動切線的,我們的人工也是可以提升到15%。

在天守服裝的生產車間內,智能吊掛系統正在有條不紊地忙碌作業。這兩年,天守服裝投入2000萬元,引進智能吊掛系統,整體生產改造投入1.5億元。

天守服裝織造生產廠長 趙永愛:我們吊掛系統可以精確到每個人的生產節奏,哪里堵或有瓶頸,運作我們是整件衣服,每個部件都掛上去,整件生產,所有的貨物掛上去,再就是我們電腦有排工序,假如一件衣服有20道工序,20個人,每一個人監一道工序把一道工序做好。

今年,天守服裝跟隨晉江市經貿代表團到東南亞考察學習,他們發現,東南亞的紡織服裝廠,從織布到染整再到服裝的產業鏈布局模式,每個環節都由自己把控,而本土服裝企業絕大部分都需要找第三方買布,僅僅是面料與染整兩個環節,二者就有15%~20%的成本之差。

于是,天守服裝逐步引入國際、國內高端服裝研發,將晉江服裝公司、長汀紡織公司、漳平染整公司進行整合,在內部形成完整的服裝產業生產鏈。

天守服裝織造總經理 葉宏忠:集團總裁蔡天守到東南亞“一帶一路”去學習回來,我們召開了幾次的董事會議,我們準備做第二期工程,從我們的織布之后到染整到服裝做一個生產鏈,那我們自己能有自主的研發能力,我們可以有更好的競爭力

縱觀晉江企業,這兩年可謂是動作頻頻,以安踏、恒安、利郎等行業龍頭品牌為首,品牌企業不斷向國際化邁進,生產型企業也不斷改造升級,在全球制造業向東南亞轉移的大勢下,晉江企業正在努力掌握紡織鞋服這兩大優勢產業的技術地位,以應對即將到來的制造業國際競爭。

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